Selasa, 17 Januari 2017

Tugas 2 intervensi untuk meningkatkan kinerja karyawan

Process Consultation
Intervensi ini membantu menyelesaikan masalah antar personal yang terjadi di dalam sebuah kelompok kerja.

Team Building
Intervensi ini berguna untuk membuat sebuah kelompok kerja menjadi lebih efektif dalam pekerjaan.

Structural Design
Intervensi ini berguna untuk pembagian tugasdalam sebuah organisasi – berwujud dalam bentuk reorganisasi atau restrukturisasi.

Downsizing
Intervensi ini bertujuan menurunkan biaya dan birokrasi dengan cara memangkas ukuran organisasi – baik dari sisi jumlah posisi ataupun jumlah pekerja.

Reengineering
Intervensi ini mendesain ulang proses pekerjaan inti organisasi untuk menciptakan kerja yang lebih baik.

Manajemen Kinerja
Intervensi ini bertujuan untuk mengintegrasikan kinerja karyawan dengan sasaran strategis perusahaan, serta mekanisme reward atas prestasi kerja.

Perencanaan Karir
Intervensi ini membantu orang-orang untuk memilih jalur karir dan mencapai tujuan karir mereka.


Tidak ada komentar:

Posting Komentar