analisis sdm

Penelitian ini melaporkan perubahan kultur masyarakat Indonesia dengan cara membandingkan perbedaan perspektif kultur dalam periode konglomerasi dan periode reformasi%2C dan hasil pengamatan dampak kultur yang berbeda tersebut terhadap keberadaan luas pengungkapan laporan keuangan. Alat statisktik yang digunakan dalam penelitian ini adalah mean variance untuk menguji perbedaan kultur dan two-sample t-statistic untuk menguji keberadaan luas praktek pengungkapan laporan keuangan diantara kedua periode pengamatan. Hail penelitian utamanya menunjukkan bahwa kultur Indonesia mengalami perubahan%2C dan kedua kultur yang berbeda tersebut mempengaruhi praktik pengungkapan laporan keuangan secara berbeda. disclosure%2C culture%2C change.

Tugas 2 intervensi untuk meningkatkan kinerja karyawan

Process Consultation

Intervensi ini membantu menyelesaikan masalah antar personal yang terjadi di dalam sebuah kelompok kerja.

Team Building
Intervensi ini berguna untuk membuat sebuah kelompok kerja menjadi lebih efektif dalam pekerjaan.

Structural Design
Intervensi ini berguna untuk pembagian tugasdalam sebuah organisasi – berwujud dalam bentuk reorganisasi atau restrukturisasi.

Downsizing
Intervensi ini bertujuan menurunkan biaya dan birokrasi dengan cara memangkas ukuran organisasi – baik dari sisi jumlah posisi ataupun jumlah pekerja.

Reengineering
Intervensi ini mendesain ulang proses pekerjaan inti organisasi untuk menciptakan kerja yang lebih baik.

Manajemen Kinerja
Intervensi ini bertujuan untuk mengintegrasikan kinerja karyawan dengan sasaran strategis perusahaan, serta mekanisme reward atas prestasi kerja.

Perencanaan Karir
Intervensi ini membantu orang-orang untuk memilih jalur karir dan mencapai tujuan karir mereka.